мастер-класс

От конфликта

к приверженности:

мастерство управления

мастер-класс

От конфликта к приверженности:

мастерство управления конфликтами

Учимся вовремя видеть и спокойно решать конфликты с клиентами, сохраняя хорошие отношения и репутацию.

Введение:
Природа конфликта в дизайне интерьеров
  1. Уникальность конфликтов в сфере дизайна интерьеров: Высокие эмоции (дом = личное пространство), крупные финансовые вложения, субъективность вкуса, длительность проектов, вовлеченность многих сторон (клиент, дизайнер, подрядчики, семья клиента).
  2. Типичные "болевые точки":
  3. Расхождения в ожиданиях:  визуализация vs реальность, недопонимание стиля/функционала
  4. Бюджет и сроки: Скрытые расходы, неожиданные сметы подрядчиков, затягивание этапов.
  5. Коммуникационные сбои: Несвоевременные ответы, неясные согласования, потеря информации.
  6. Качество исполнения: Брак работы подрядчиков, несоответствие чертежам/образцам.
  7. Субъективные факторы: Изменение мнения клиента, вмешательство третьих лиц (супруг, родители), личные антипатии.

Профилактика конфликтов
  1. Кристально четкий Договор: Ценность детализации договоров. Обсуждение "подводных камней" типовых договоров.
  2. Глубокий Брифинг и реалистичные ожидания: Умение задавать "правильные" вопросы, выявлять истинные потребности и страхи клиента. Визуализация не только красоты, но и ограничений (бюджет, планировка, сроки).
  3. Система коммуникации: Установление понятных правил (частота отчетов, каналы связи, сроки ответа, единый ответственный за коммуникацию с клиентом). Использование CRM/ТЗ.
  4. Документирование ВСЕГО: Протоколы встреч, письменное подтверждение всех решений (даже в чате: "Правильно ли я понял, что вы утверждаете...?"), подписанные ТЗ и ведомости.
  5. Управление ожиданиями на каждом этапе: Регулярные "чек-поинты", проговаривание рисков.

Распознавание и Диагностика конфликта
  1. Ранние сигналы: Участившиеся критические замечания, пассивная агрессия ("как скажете..."), затягивание оплат, молчание, обсуждение дизайнера с третьими лицами (прорабом, мужем) в обход.
  2. Эмпатия и резильентность дизайнера: Умение "считывать" невербалику и подтекст. Контроль собственных эмоций (не принимать на свой счет!).
  3. Анализ корня проблемы: Это реально ошибка дизайнера/подрядчика? Несбывшиеся ожидания? Коммуникационный сбой? Личные проблемы клиента?

Стратегии и Инструменты Разрешения Конфликтов
Принцип Win-Win

Алгоритм действий в "горячей" фазе:
1. СТОП. Пауза. 
2. Активное слушание
3. Констатация ситуации
4. Конкретика
5. Предложение решений (варианты)
6. Договоренность и фиксация.

Работа с агрессией и манипуляциями
  1. Снижение уровня агрессии
  2. Треугольник "Дизайнер-Клиент-Подрядчик"

После конфликта: Восстановление отношений и Извлечение уроков
  1. Ценность появления после услуги
  2. Анализ инцидента
  3. Работа с негативом (отзывы)
  4. Забота о себе

Длительность 3 часа
Время и место проведения по сбору группы

Ведущая мастер-класса
НАДЕЖДА КОНОНЕНКО
  • Эксперт по обучению и развитию персонала, лидерства и командного взаимодействия.
  • Сертифицированный бизнес-тренер (Erickson College International)
  • Эксперт кафедры «Бизнес-тренинги» Академии Социальных Технологий
  • NLP - практик
  • Сертифицированный коуч команд
  • Сертифицированный тренер по развитию команд.
  • Сертифицированный эксперт Agile (SAFe 5 Agile)
  • Сертифицированный профессиональный коуч (lnternational Coach Federation)
  • Преподаватель Президентской академии РАНХиГС по направлению лидерства и командного взаимодействия


По вопросам участия
Анна Родионова
руководитель отдела сотрудничества с дизайнерами и архитекторами